投资决策流程图

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• 公司建立了科学、严谨、高效的投资决策体系，各层级投资决策主体分工明确、有机衔接，确保投资决策活动兼顾效率与合规要求，为专业化、规范化开展投资业务奠定坚实基础。

• 公司设立四级决策机制，形成完整的投资决策链条：

1. 公司投资决策的最高权力机构
2. 负责审定公司重大投资战略和方向

1. 根据执委会授权，明确资产配置和投资业务的中长期发展方向
2. 形成总组合调整的方向性意见
3. 审核资产配置方案和投资相关政策机制
4. 统筹协调各类资产投资策略

• 公开市场投资决策委员会

1. 根据资产配置和投资政策委员会授权
2. 审议公开市场投资部门提交的投资事项
3. 重点关注流动性管理和短期收益平衡

• 非公开市场投资决策委员会

1. 根据资产配置和投资政策委员会授权
2. 审议非公开市场投资部门提交的投资事项
3. 专注金矿资源等非流动性资产投资决策

• 资产配置动态调整决策委员会

1. 根据资产配置和投资政策委员会授权
2. 对总组合配置的动态调整进行决策
3. 确保资产配置与市场环境变化相适应

 为提高投资决策质量，公司设立投资决策专职委员机制： 

1. 参与项目投资决策全过程
2. 对投资项目发表独立评审意见
3. 为投资决策提供专业支持
4. 确保决策过程的专业性和客观性